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2018 06 - 16
6月15日,北京公司中标北京银行科技研发中心全委物业管理项目。此次竞标吸引了“国贸物业”、“中际北视”等强劲竞争对手。在北京公司领导的大力支持下,项目投标小组上下一心,各部门通力合作,在对项目详细分析、研究和对竞争对手的准确研判基础上,编制了完善的服务方案和述标文案,提出了“两个中心、三个保障”的服务设想,最终成功夺标。       北京银行科技研发中心项目管理面积37.4万平方米,是服务于北京银行全局的重大战略性工程,项目建成后将为北京银行战略转型升级奠定坚实基础,满足北京银行科技未来50年的建设发展。该项目位于北京顺义新城的核心区--顺义新城第10、11、13街区,总规划用地9.77平方公里,将打造成为以“金融产业为重点、以总部经济为特色的商务金融核心区”。       该项目中标进一步提升了招商物业在区域及全国市场的品牌影响力,有助于公司拓展更多优质写字楼项目。至此,北京公司在管30万平方米以上写字楼、园区类综合项目达到4个,发展的脚步从北京东城区、西城区、朝阳区、丰台区、海淀区、石景山区、昌平区、怀柔区迈向了顺义区,在“向市场要规模,向管理要效益”的道路上稳步前行。
2018 11 - 23
11月22日上午,招商物业党委书记、总经理谢水清在招商大厦720会议室讲授《不忘初心忆党史,改革创新促发展》专题党课,招商物业在深经营班子成员、总部职能部门总助及以上人员、驻深下属公司经营班子成员及各党支部全体党员共130余人现场参会,深圳以外各公司经营班子、支委会成员视频参会学习。       谢水清首先带领大家重温了党从创立、三个发展阶段到三次伟大转折的发展历程,并指出,中国共产党的发展史是一部奋斗史、改革史。随后,谢水清从学习党史畅谈公司改革的必要性,指出改革是中国共产党发展进步的重要法宝、改革只有进行时没有完成时,并结合招商局集团、招商蛇口在改革上的先行探索,强调改革是常态、是优化、是挑战、也是机会。同时,谢水清从招商物业面临的内外部形势着眼畅谈公司为什么要改革,并从改革的目的、原则、目标、举措等方面阐述了招商物业改革的总体思路。      最后,谢水清对招商物业各级党员干部提出五点要求:      一、要坚定信心、振奋精神。党员干部要坚定改革的信心,激发奋斗的激情,把思想和行动统一到公司改革的各项决策部署上,变压力为动力,变差距为潜力,变挑战为机遇,开拓进取、奋发向上。      二、要迎难而上、勇于担当。改革面临的困难和矛盾很多,瞻前顾后、回...
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